整體衛浴廠(chǎng)家為什么追求品質(zhì)發(fā)展才能生存? |
整體衛浴廠(chǎng)家為什么只有不斷追求品質(zhì)發(fā)展才是衛浴企業(yè)基業(yè)常青的發(fā)展之道,其中緣由如下: 首先,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,整體衛浴的消費群體綜合素質(zhì)不斷提高。追求高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活是發(fā)展的主題。原有的老舊制造業(yè)注定要被取代。 第二,從競爭的角度看,整體衛浴的質(zhì)量是基礎。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,消費者群體就會(huì )喪失,參與競爭的資格也會(huì )喪失。企業(yè)只能走向死胡同。 綜上所述,不斷要求發(fā)展壯大的企業(yè)和組織,都會(huì )把質(zhì)量工作放在第一位,這是最基本的地位。作為一種重視質(zhì)量的表現方法,如:“質(zhì)量是生命”第一、“質(zhì)量為本”等口號屢屢被提及。 如果整體衛浴的企業(yè)對質(zhì)量控制不嚴,就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品投放市場(chǎng),損害消費者的切身利益。那么這樣的衛浴企業(yè)形象就會(huì )一落千丈,生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷(xiāo),資金鏈斷裂會(huì )必然導致公司的倒閉。 高質(zhì)量產(chǎn)品對企業(yè)的影響: 首先,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng); 第二,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益; 第三、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能實(shí)現企業(yè)帶來(lái)可持續發(fā)展。 沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有發(fā)展。因此,質(zhì)量是最后一句話(huà)!從產(chǎn)品檢驗到“預防”,從“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,不難看出生產(chǎn)過(guò)程中的精細化要求,對質(zhì)量的要求越來(lái)越高。如何實(shí)現自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售,必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,擴大銷(xiāo)售,這是每個(gè)組織都在不斷思考的問(wèn)題。 ![]() 整體衛浴擴大“高質(zhì)量發(fā)展”的內涵和外延 整體衛浴企業(yè)需要在“高質(zhì)量發(fā)展”的新時(shí)代實(shí)現高質(zhì)量轉型升級。從規模速度到質(zhì)量效率,從中低端到中高端升級,不僅是公司自身的轉型升級,更是國際先進(jìn)水平的提升。轉型升級是為了實(shí)現強國目標,產(chǎn)品必須具有國際市場(chǎng)競爭力。我們要讓自己的品牌擁有世界通行證,讓企業(yè)躋身國際品牌俱樂(lè )部之列,進(jìn)而得到世界的尊重。 整體浴室需要實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)的質(zhì)量,就要摒棄平日對農舍的模仿和“創(chuàng )新模式”,真正把民族文化內涵的精髓融入到產(chǎn)品創(chuàng )新中,創(chuàng )造一種寬容失敗的文化,鼓勵創(chuàng )新,消除農舍的創(chuàng )新文化氛圍,建設受保護、受尊重的創(chuàng )新體系,輕視侵權行為,排外“黑名單”制度創(chuàng )造了令人震驚的市場(chǎng)新環(huán)境,培育了以手藝和精神品質(zhì)為核心的勞動(dòng)者隊伍,努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,使創(chuàng )新驅動(dòng)真正成為企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。 需要實(shí)現供給側改革的質(zhì)量 整體衛浴行業(yè)在供給側升級的前提下,供給側滿(mǎn)意度也必須是高質(zhì)量的,不僅是消費者需求和供給的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),而且是消費者升級所產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新需求、新服務(wù)的高質(zhì)量。滿(mǎn)足消費升級的需求,不僅僅是標準的拉動(dòng)、工匠精神的跟進(jìn),更是社會(huì )主要供求矛盾的橋梁。整體衛浴公司還必須針對消費升級趨勢,研發(fā)、設計迎合消費,或引領(lǐng)衛浴新消費產(chǎn)品。在智能化、健康化、個(gè)性化、定制化等方面,真正成為高品質(zhì)的“中國造”整體衛浴精品供應的全球市場(chǎng)。 |
整體衛浴廠(chǎng)家為什么只有不斷追求品質(zhì)發(fā)展才是衛浴企業(yè)基業(yè)常青的發(fā)展之道,其中緣由如下: 首先,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,整體衛浴的消費群體綜合素質(zhì)不斷提高。追求高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活是發(fā)展的主題。原有的老舊制造業(yè)注定要被取代。 第二,從競爭的角度看,整體衛浴的質(zhì)量是基礎。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,消費者群體就會(huì )喪失,參與競爭的資格也會(huì )喪失。企業(yè)只能走向死胡同。 綜上所述,不斷要求發(fā)展壯大的企業(yè)和組織,都會(huì )把質(zhì)量工作放在第一位,這是最基本的地位。作為一種重視質(zhì)量的表現方法,如:“質(zhì)量是生命”第一、“質(zhì)量為本”等口號屢屢被提及。 如果整體衛浴的企業(yè)對質(zhì)量控制不嚴,就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品投放市場(chǎng),損害消費者的切身利益。那么這樣的衛浴企業(yè)形象就會(huì )一落千丈,生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷(xiāo),資金鏈斷裂會(huì )必然導致公司的倒閉。 高質(zhì)量產(chǎn)品對企業(yè)的影響: 首先,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng); 第二,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益; 第三、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能實(shí)現企業(yè)帶來(lái)可持續發(fā)展。 沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有發(fā)展。因此,質(zhì)量是最后一句話(huà)!從產(chǎn)品檢驗到“預防”,從“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,不難看出生產(chǎn)過(guò)程中的精細化要求,對質(zhì)量的要求越來(lái)越高。如何實(shí)現自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售,必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,擴大銷(xiāo)售,這是每個(gè)組織都在不斷思考的問(wèn)題。 ![]() 整體衛浴擴大“高質(zhì)量發(fā)展”的內涵和外延 整體衛浴企業(yè)需要在“高質(zhì)量發(fā)展”的新時(shí)代實(shí)現高質(zhì)量轉型升級。從規模速度到質(zhì)量效率,從中低端到中高端升級,不僅是公司自身的轉型升級,更是國際先進(jìn)水平的提升。轉型升級是為了實(shí)現強國目標,產(chǎn)品必須具有國際市場(chǎng)競爭力。我們要讓自己的品牌擁有世界通行證,讓企業(yè)躋身國際品牌俱樂(lè )部之列,進(jìn)而得到世界的尊重。 整體浴室需要實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)的質(zhì)量,就要摒棄平日對農舍的模仿和“創(chuàng )新模式”,真正把民族文化內涵的精髓融入到產(chǎn)品創(chuàng )新中,創(chuàng )造一種寬容失敗的文化,鼓勵創(chuàng )新,消除農舍的創(chuàng )新文化氛圍,建設受保護、受尊重的創(chuàng )新體系,輕視侵權行為,排外“黑名單”制度創(chuàng )造了令人震驚的市場(chǎng)新環(huán)境,培育了以手藝和精神品質(zhì)為核心的勞動(dòng)者隊伍,努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍,使創(chuàng )新驅動(dòng)真正成為企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。 需要實(shí)現供給側改革的質(zhì)量 整體衛浴行業(yè)在供給側升級的前提下,供給側滿(mǎn)意度也必須是高質(zhì)量的,不僅是消費者需求和供給的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),而且是消費者升級所產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新需求、新服務(wù)的高質(zhì)量。滿(mǎn)足消費升級的需求,不僅僅是標準的拉動(dòng)、工匠精神的跟進(jìn),更是社會(huì )主要供求矛盾的橋梁。整體衛浴公司還必須針對消費升級趨勢,研發(fā)、設計迎合消費,或引領(lǐng)衛浴新消費產(chǎn)品。在智能化、健康化、個(gè)性化、定制化等方面,真正成為高品質(zhì)的“中國造”整體衛浴精品供應的全球市場(chǎng)。 |
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